护士在办公室里被躁中文字幕,初尝人妻滑进去了莹莹视频,无码人妻一区二区三区线,色妞www精品视频在线观看,大战刚结婚的少妇

軟件開發創業計劃書(軟件技術創業計劃書) 軟件開發

今天給各位分享軟件開發創業計劃書的知識,其中也會對軟件技術創業計劃書進行解釋,如果能碰巧解決你現在面臨的問題,別忘了關注本站,現在開始吧!

本文目錄一覽:

  • 1、寫計劃書用什么軟件?
  • 2、大學生創業計劃書800字?
  • 3、大學生創業計劃書前言
  • 4、大學生網站創業計劃書
  • 5、創業計劃書的融資計劃與風險分析怎么寫?
  • 6、軟件創業計劃書范文

寫計劃書用什么軟件?

問題一:大學第一次要求寫策劃書,還要打出來,一頁一頁的,用什么辦公軟件好,在哪里下載? 金山WPS OFFICE 2013,官網有下載,還免費,里面有好多模板,保存時保存成DOC格式,WORD也能打開

問題二:想做個計劃書 用什么軟件好寫呢? 你說的事辦公軟件吧,word什么的都行。

 問題三:商業計劃書一般用什么軟件排版?【在線等,急!!!】 我都是用wps來寫商業計劃書的,認為還不錯

問題四:用什么軟件做策劃書, word

 問題五:寫創業計劃書用什么辦公軟件 office基本功能 、有需要的話可以使用wbs(劃分工時)、還可以弄架構,就是做流程圖,梳理思路

問題六:編寫文案 策劃稿 用什么軟件 我一般就用word文檔做 ppt

問題七:軟件開發計劃書怎么編寫 100分 ①軟件目的,功能介紹

②軟件模塊、代碼分工

③軟件調試、檢驗方法

④軟件驗收、測試報告

 問題八:校園活動策劃案應該用什么軟件寫啊 wps,是文檔的一種,它可以下載方案模板,只需要稍微改改就行了,而且處理圖片也很方便

問題九:用電腦寫策劃需要下載什么軟件 隨便下載一個辦公軟件就行了

主要就是werd

 問題十:iphone可以用什么軟件寫策劃 App store下載 WPS,Word軟件,可以。

大學生創業計劃書800字?

精選名人創業小故事 創業是很多年輕人心中所想的。但是大家心中都明白,創業不單單只是資金的問題,更多的還要考慮創業內容,營銷策略,經營目標……也正是創業的不容易,阻礙了很多人的創業步伐。下面是我為大家搜集的精選名人創業小故事,歡迎大家借鑒。 精選名人創業小故事篇一:《從小事做起的王永慶》 王永慶早年因家貧讀不起書,只好去做買賣。16歲的王永慶從老家來到嘉義開一家米店。那時,小小的嘉義已有米店近30家,競爭非常激烈。當時僅有200元資金的王永慶,只能在一條偏僻的巷子里承租一個很小的鋪面。他的米店開辦最晚,規模最小,更談不上知名度了,沒有任何優勢。在新開張的那段日子里,生意冷冷清清,門可羅雀。 剛開始,王永慶曾背著米挨家挨戶去推銷,一天下來,人不僅累得夠嗆,效果也不太好。誰會去買一個小商販上門推銷的米呢?可怎樣才能打開銷路呢?王永慶決定從每一粒米上打開突破口。那時候的臺灣,農民還處在手工作業狀態,由于稻谷收割與加工的技術落后,很多小石子之類的雜物很容易摻雜在米里。人們在做飯之前,都要淘好幾次米,很不方便。但大家都已見怪不怪,習以為常。 王永慶卻從這司空見慣中找到了切入點。他和兩個弟弟一齊動手,一點一點地將夾雜在米里的秕糠、砂石之類的雜物撿出來,然后再賣。一時間,小鎮上的主婦們都說,王永慶賣的米質量好,省去了淘米的麻煩。這樣,一傳十,十傳百,米店的生意日漸紅火起來。 王永慶并沒有就此滿足。他還要在米上下大功夫。那時候,顧客都是上門買米,自己運送回家。這對年輕人來說不算什么,但對一些上了年紀的人,就是一個大大的不便了。而年輕人又無暇顧及家務,買米的顧客以老年人居多。王永慶注意到這一細節,于是主動送米上門。這一方便顧客的服務措施同樣大受歡迎。當時還沒有“送貨上門”一說,增加這一服務項目等于是一項創舉。 王永慶送米,并非送到顧客家門口了事,還要將米倒進米缸里。如果米缸里還有陳米,他就將舊米倒出來,把米缸擦干凈,再把新米倒進去,然后將舊米放回上層,這樣,陳米就不至于因存放過久而變質。王永慶這一精細的服務令顧客深受感動,贏得了很多的顧客。 如果給新顧客送米,王永慶就細心記下這戶人家米缸的容量,并且問明家里有多少人吃飯,幾個大人、幾個小孩,每人飯量如何,據此估計該戶人家下次買米的大概時間,記在本子上。到時候,不等顧客上門,他就主動將相應數量的米送到客戶家里。 王永慶精細、務實的服務,使嘉義人都知道在米市馬路盡頭的巷子里,有一個賣好米并送貨上門的王永慶。有了知名度后,王永慶的生意更加紅火起來。這樣,經過一年多的資金積累和客戶積累,王永慶便自己辦了個碾米廠,在最繁華熱鬧的臨街處租了一處比原來大好幾倍的房子,臨街做鋪面,里間做碾米廠。 就這樣,王永慶從小小的米店生意開始了他后來問鼎臺灣首富的事業。 精選名人創業小故事篇二:《被拒絕了1009次的肯德基創始人》 桑德斯上校退休后擁有的所有財產只是一家靠在高速公路旁的小飯店。飯店雖小,但頗具特色,與眾不同。可最受歡迎的、也是客人最愛吃的一道菜就是他發明烹制的香酥可口的炸雞,僅此就給他帶來了一筆可觀的財富。多年來,他的客人一直對他烹制的炸雞贊賞有加。可是令他萬萬沒想到的是,由于高速公路改道別處,飯店的生意突然間也一落千丈,最后只好關門歇業。被逼無奈,桑德斯上校決定向其他飯店出售他制作炸雞的配方,以換取微薄的回報。 在推銷的過程中,沒有一家飯店愿意購買他的配方,并且還不時地嘲笑他。一個人在任何年齡被人嘲笑都不是件令人愉快的事,更何況到了退休的年齡還被人嘲笑,這就更令人難以接受了。而這恰恰發生在了桑德斯上校身上。他不但被人嘲笑并且接連不斷地被人拒絕,可見這些經歷對他的影響有多么巨大。但他始終沒有放棄,在沒有找到買主之前,他開著車走遍了全國,吃住都在車上,就在被別人拒絕了1009次后,才有人終于同意采納他的想法,購買他的配方。從此后他的連鎖店遍布全世界;也被載入了商業史冊。這就是肯德基的由來。 人們為了紀念這位桑德斯上校,就在所有的肯德基店前樹立一尊他的塑像,以此作為肯德基的形象品牌。俗話說:“神槍手是一槍一槍打出來的!”缺乏堅持不懈的毅力或者認為自己不能得到自己想要的東西,這兩者都是阻礙大多數人勇于改變的關鍵原因。如果你能夠緊緊抓住自己的目標不放并堅持不懈,那么很快你就會超過大多數人。記住,是你掌握著自己的生活。如果你一心想達到一個目標,就一定會有辦法取得成功。 精選名人創業小故事篇三:《李開復自述高中第一次創業經歷》 1977年,我第一次參與了美國JUNIOR ACHIEVEMENT(JA)組織的“高中學生創業嘗試”課程。學生將在商業志愿者的指導下創辦一個學生公司,發售股票,召開股東會,競選管理者,生產和銷售產品,財務登記,開展評估,清算公司。通過學習和實踐,來學習商業運行的方式,了解市場經濟體系的結構和它所帶來的效益。 參加這個課程,將由學生擔任員工并推選一個總裁,由總裁來設定公司名稱、產品的推出,以及目標客戶。當年,我被推選為主管市場的副總裁,負責銷售。 當時每個周末,工廠里都集中了很多學生在做雕花。在負責推廣的過程中,我建議讓學生家長來購買,雖然他們其實并不需要。最后,公司雖然有盈利,但是這些產品幾乎是在內部消化了。有了這次的切身參與,15歲的我忽然意識到,真正好的產品,其實不是求人去買的,而是必須要有市場需求,真正好的產品是有人來拉住你的手,來懇求你,而我們的企業不但是勞動密集型企業,還要央求親屬給面子購買,顯然不能算是一次成功的’嘗試。不過,這已經充分奠定了下一次成功的基礎。 1979年年中,我已經對建立公司的整個程序了如指掌,我第一次像模像樣地撰寫了公司的財務報告,不但包括《收入報告》(STATEMENT OF EARNING)、《資產負債表》(BALANCE SHEET)、還有《清算報告》(LIQUIDATION REPORT),我第一次知道了公司的運轉需要現金流的順暢,我們知道批發商對于付賬有著非常嚴格的要求,他們需要30天才給我們結賬。我也第一次知道,當我們把商品銷售到田納西州以外的公司時,田納西州的稅率是不適用的。在寫財務報告的時候,我們驚喜地發現每個股東得到64.90美元的回報,這個結果創造了我們高中有史以來最高回報率的公司。讓我更自豪的是這個公司經過評比,得到了1978年全美JUNIOR ACHIEVEMENT的第一名,成為了那一年的“COMPANY OF THE YEAR”(年度最杰出公司)。 這次小小的成功帶給我的不僅僅是金錢的收獲,而且是收獲一種“我可以成功的”信念。 精選名人創業小故事篇四:《比爾·蓋茨放棄哈弗創立微軟》 比爾·蓋茨是微軟公司主席和首席軟件架構師。微軟公司在個人計算和商業計算軟件、服務和互聯網技術方面都是全球范圍內的領導者。在2008年6月截止的上個財年,微軟公司的收入達620億美元,在78個國家和地區開展業務,全球的員工總數超過91000人。 蓋茨出生于1955年10月28日,和兩個姐姐一塊在西雅圖長大。他們的父親,WILLIAM H.GAT ES II,是西雅圖的律師。蓋茨已故的母親,MARY GATES,是學校教師,華盛頓大學的董事以及UNITED WAY INTERNATIONAL的主席。 蓋茨曾就讀于在西雅圖的公立小學和私立的湖濱中學。在那里,他發現了他在軟件方面的興趣并且在13歲時開始了計算機編程。 1973年,蓋茨考進了哈佛大學。在和現在微軟的首席執行官史蒂夫·鮑爾默結成了好朋友。在哈佛的時候,蓋茨為第一臺微型計算機–MITS ALT AIR開發了BASIC編程語言的一個版本。 在大學三年級的時候,蓋茨離開了哈佛并把全部精力投入到他與孩提時代的好友PAUL ALLEN在1975年創建的微軟公司中。在計算機將成為每個家庭、每個辦公室中最重要的工具這樣信念的引導下,他們開始為個人計算機開發軟件。蓋茨的遠見卓識以及他對個人計算機的先見之明成為微軟和軟件產業成功的關鍵。在蓋茨的領導下,微軟持續地發展改進軟件技術,使軟件更加易用,更省錢和更富于樂趣。 ;

大學生創業計劃書前言

大學生申請創業資金時需要提交一份創業計劃書,那么創業計劃書的前言該怎么寫呢?下面我為你帶來一個大學生創業計劃書的前言范文,希望能對你有所幫助!

前言:

 起航軟件公司是一個以開發數據庫軟件、職業軟件和網站建造,展開老練之后著力于展開電子商務的高新科技公司。

1、業務目的:

2002年全國軟件商場出售總額為1100億元,比同期增加為46.5%。

 軟件職業是一個朝陽產業,從98~03年以均勻超越30%的速度增加,且有數據顯現這種規劃的繼續增加會繼續到2006年。

 別的,電子商務在國內處于起步期間,虛擬電子錢銀花費底子處于空白,跟著網絡泡沫的毀滅,實務的網絡營銷被認定為中國電子商務的突破口,所以前段時間國內大型電子商務都收到不一樣程度的風險出資(1000-8000萬美元不等)。

由此可見,電子商務的第二春就要到來。

而國內首要的電子商務公司所占商場無非是北京、上海、廣州等大城市,底子無暇顧及廣闊的’內地商場。

 咱們剖析得出,將來5年中在內地出資電子商務,將是絕佳的時機——即有現成和老練的運作形式、廣泛的商場途徑,而沒有強壯的競賽對手。

 咱們的事務意圖就是在前期以軟件研制、出售為主,積累資金、技能和客戶,讓公司構成規劃,老練后便展開電子商務,搶占內地這塊空白的高贏利商場。

2、創業團隊:

創業團隊由前電子科大國騰軟件學院起航軟件作業組演化而來,匯聚了全學院高手。

作業組一直著重以人為本,需要成員暗里倆倆結友。

 經過近一年的磨合與彼此學習,團隊內現已營建出了杰出的作業空氣,人與人之間的聯系十分和諧,乃至由此構成了一種文明。

讓每位成員都具有杰出的團隊精力,是作業組最引以為傲的成果。

 作業組內部,咱們讓一切成員都有時機體會各種人物,然后加強了對他人作業的知道和了解,一起也促進了競賽和彼此學習。

 作業組在長時間的實踐中積累了許多的作業經驗和技能實力,由只能做小程序的丑小鴨生長為可以獨立完結中等規劃軟件項意圖雛鷹。

 在與其他公司的協作過程中,作業組積累了許多社會聯系,為公司運作準備了安穩的項目來歷和牢靠的技能支持。

為了使作業趨于正規化,作業組擬定了嚴厲的規章制度。

靈敏的項目開發小組區分準則、項目盯梢和文檔辦理制度相繼被樹立和完善起來。

每個暫時小組建立相應擔任的組長,將每位成員的詳細責任執行處處,根絕虛設職務。

 在項意圖開發、方案、盯梢辦理、軟件需要等方面參照了國家標準,并堅持記載作業組日志、提交項目進展陳述、編寫每個項目周期的項目總結。

作業組很注重思想作業,定時舉行如燒烤、旅行等的團隊活動。

 還經過評論遠景的辦法鼓舞我們的作業熱情,以進步團隊協作精力和凝聚力,使一切成員都具有敷衍各方面競賽的歸納才能。

大學生網站創業計劃書

建站目標:

近期:成為深圳大學內最大的ICP,確立門戶網站地位。

遠期(5年):將大學生網的運作系統(模式)推廣到不同高校,建立特許經營體制。

市場定位:

大學生網的市場定位是成為為深大師生及周邊網絡用戶提供信息、***
 和學習等資訊的綜合信息港,相對于其它校內單一網站,大學生網內容更全面、更具吸引力;相對于校外網站,大學生網又具有瀏覽速度快、提供更符合校園用戶的個性化服務等特點。另外,大學生網建設的過程,正是一套學生型入門網站營運模式條理化的過程,當這套營運模式得以完善則可實現轉讓,從而建立起一個網站特許經營體制。

之所以有這樣的定位,是基于以下幾點:

(一) 市場現狀

1、獨特的網絡實驗場

 深圳大學有著領先于其它高等學府的網絡資源,率先實現了多個學生宿舍局域網互連(2000年9月之前將實現全部宿舍互連),并可直接連入INTERNET。另外,圖書館、電教中心、教室等也實現了大面積的網絡互連。獨特的網絡資源,為大學生網進行各種區域性的網絡應用研究提供了一個很好的實驗場地,可以更貼近現實進行開發、及時收集各種反饋信息,縮短各種網絡應用的研發和實現周期。

2、瀏覽用戶群體

 截至4月,深圳大學已有十個宿舍連網(朱槿、紫薇、紅豆、拒霜、木棉、聚翰、銀樺等),上網人數達到2500人以上;另外,通過其他途徑進行網絡瀏覽的用戶,保守估計超過2000人。這群用戶對運用網絡充滿熱情,消費能力也相對較高,具有無限的市場潛力。

3、網絡資源運用的不足

 根據調查分析,深大師生上網的主要目的是為了解各種資訊、在線聊天和收發電子郵件,但是阻止他們或潛在阻止他們上網的原因則有兩個:INTERNET瀏覽速度太慢、校外網站缺少符合本地要求的個性化服務。正是這兩個原因,造成了深圳大學雖有得天獨厚的網絡資源而沒有真正為廣大網絡用戶帶來更多的實惠,目前僅有校園BBS得到了比較成功的運用,網絡資源的運用存在較大的空白。

4、市場競爭對手分析:

 a、深圳大學官方主頁:根據我們調查分析,上深圳大學主頁的師生主要是想了解校內資訊和BBS,但卻普遍認為頁面設計缺少學生氣息,抱怨沒有更多值得瀏覽的內容。

 b、校內個人網站:據了解,校內只有幾個小范圍內知名的個人網站,但與其說是網站,不如說是個人主頁更恰當,因為這些個人網站功能簡單,網頁設計簡陋,是一些同學單憑個人興趣建設的,而且很少更新,對同學們吸引力不大。

 c、校外網站:深大師生上校外網站主要是了解各種資訊,奈何有時INTERNET瀏覽速度太慢,常常因為等待時間太長而失去了瀏覽的興趣,而且信息泛濫,不容易找到自己想要的信息。

(二) 市場潛力分析

1、 用戶群體

 網站的運作是否成功,是依賴于是否得到了強大的瀏覽用戶群體支持。根據深圳大學的網絡規劃,2000年9月前各宿舍將基本實現連網,上網人數達到6000人以上,日后隨著學校擴招,2003年上網人數可望達到30000人。另外,深圳大學的局域網將逐步實現與深圳高職院、深圳教育學院、深圳外國語學校和深圳清華研究院等教育單位的互連,深大將成為深圳市實際意義上的教育、科研網的樞紐,因此,在本校用戶群體的基礎上將有大量新的網絡用戶加入。

大學生網正是基于這樣一個相對”忠實”的局域網用戶群體建立起來的,由于其區域性、指向性強的特點,將更有利于其吸納這樣的網絡用戶群體。

2、 門戶概念

根據學校發展規劃,學校網絡中心將與Chinanet進行2兆互聯,INTERNET瀏覽速度將有望提高。但在這一規劃實現之前,正好為大學生網的成長提供了一個緩沖期,此間只要大學生網能做到網站所提供的內容與服務”夠用、適用、好用”,便可以深深地吸引住用戶,進而利用局域網用戶相對”忠實”的特點,使自身成為局域網內的首選網站,待日后INTERNET瀏覽速度真正得到提升后,便可較輕松地把自身提升為用戶進入INTERNET的門戶網站。

3、 發展進度

由于大學生網已經進入了實質性的營運階段,所以可根據目前的一些顯示情況,作出以下發展部署:

2000年4-6月 網站框架基本建成,各項服務完善,大規模推廣活動配合

7-9月 推出暑期專欄,舉辦(協辦)各項暑期活動

 9月-2001年1月 與各類商家取得聯系,針對用戶群體開展各項活動,針對新生開展各項網絡宣傳活動,日瀏覽量爭取達到6000人次以上。

第2年逐步向深圳高等職業技術學院及周邊院校進行推廣、擴展。

第3年把大學生網的營運模式向省內其他高校進行推廣、轉讓。

第4-5年內有選擇性地向全國范圍內其他高校進行營運模式的推廣和轉讓

4、 特許經營

 參照目前商業運作中非常流行的特許經營模式,大學生網也將建立一套自己的特許經營體制,將于深圳大學內經營的成功模式向各高校推廣,協助建設或吸納加盟網站,以最終建立起一個大規模的校園網站聯盟。隨著我國的教育產業走向市場化,校園連網也成了必然的趨勢,于校園內提供學生網的特許經營模式,不僅能加快網站建設的速度,而且能讓校園的網絡資源更好地為同學們提供各種服務,更有利于高校網絡之間的信息互通。從盈利的角度觀之,學生網的特許經營模式更便于針對高校潛在的消費力,進行各種網絡經濟活動。

(三)人才競爭策略

 網站競爭力的體現說到底就是人才資源的是否豐富,所以大學生網在建網之初就已經非常重視人力資源庫的建立,目前網站已經初步建立起包含了各方面優秀人才的工作團隊,下分技術開發部、網頁設計部、策劃推廣部和對外公關部。

1、 技術開發人才:

他們主要負責網站各種應用技術的開發工作,目前網站的.一些強大的網絡功能都是他們開發的,如可定制地(自動)搜索網絡上各種信息的”Info Gain System”(大學生網的新聞系統就是一個成功運用的例子),該系統的運用較之于網站處于先進的地位,上海統旗信息科技(中國)有限公司就對該系統非常贊賞并有意購買;另外,Net Show System(音樂點播、視頻點播系統)、Smart Bid System(在線拍賣、管理系統)和Live Talk System(netmeeting、exchange server等)也是技術人員們出色的產品。

2、 網頁設計人才:

 目前網站漂亮的頁面就是他們的辛勤勞動的成果,外面的一些網絡從業人員看后都不相信這些是由學生設計出來。雖然大學生網擁有強大的技術陣容,但如何實現界面友好、如何把更多的用戶吸引到網站來、如何突出網站自身的特色,這都靠他們繼續努力。

3、 策劃推廣人才:

 有好產品不進行適當、有力的推廣也是徒勞,所以大學生網組建了強大的策劃推廣小組,對網站的品牌與各種服務進行推廣。

4、 對外公關人才

 大學生網很清楚單憑借自身的力量尋求網站的發展是很有限的,所以很希望能跟各方力量合作共同發展業務,對外公關人才正很好地運用了他們的溝通技巧,為大學生網與外界架起了一道交流的橋梁,為網站爭取各種有利于發展的資源。

 其實,作為一所高校深大的學生中有許多各方面專長的人才,大學生網把對網絡有興趣、有熱情的同學召集起來,既可以壯大自身的實力,又可為同學們提供鍛煉的機會。

(四) 網站架構規劃

大學生網的特色是”快、全、新”。

根據調查分析顯示,深大師生可劃分為四個群體:信息瀏覽型、***
型、學習型和兼而有之的綜合類型。針對這四種類型師生,大學生提供了不同類型的欄目。

“新聞中心”欄目

本欄目針對信息瀏覽型的師生。新聞中心提供了包括國內(外)新聞、體育新聞、財經新聞等十多種新聞。由于是基于Info Gain System進行架設,所以所有新聞都是自動抓取、自動更新,免去了大量的維護工作,并為深大師生提供”內容更齊全,速度***
倍”的新聞服務,并且信息都經過篩選便更能符合師生的要求。

“在線點播”、”語音聊天”、”網絡游戲”

這三個欄目針對***
型的師生。

 在線點播:以擁有超過5000首歌(還在擴充中)的數據庫作為后盾,為用戶提供了在線收聽音樂的各種特色服務。同時也實現了視頻點播,用戶可在網上觀看最新的電影和一些經典電影,等等。

語音聊天:除可實現BBS的文字聊天功能外,還可用語音聊天、畫板功能。語音聊天可為同學們省掉了不少的200卡電話費。而且不[你閱讀的文章來自:126范文網]久后技術部將開發出一套的卡通形象的聊天系統,屆時語言聊天系統就真正地實現了”聲情并茂”,而且,只要接上攝像鏡頭更可實時看到雙方的影像。

 網絡游戲:專門收集符合大學生定位的各種各樣的千奇百怪、趣味十足的網絡游戲供同學們在線玩耍,并且定時更新。

“英語學堂”和”晨光書院”欄目

這兩個欄目主要針對學習型的師生。

 英語學堂:用圖書館大量文字的、語音的外語學習資料,為用戶構筑一個集語音和文字在線學習英語的平臺,既滿足了同學們學英語少語音資料的需求,又很好的利用一些閑置的資源。英語學堂還將開發出一套英語模擬考試系統,屆時同學們就可以很方便的以最新的四級、六級、TOEFL、GRE試題來測試一下自己,了解自己到底處在哪個水平上,更好地準備各種英語考試。

 晨光書院:將是一個互動的欄目,允許同學們發表自己的一些看法、書評,并且網絡系統將會根據瀏覽者的表現進行評分,分為秀才、舉人、貢生、進士、狀元、榜眼、探花、翰林等稱號,以激發同學們參與的熱情,發揮各自的文學創意。

其他個性化欄目:

“在線拍賣” 和”PcChoice”

在線拍賣:大學校園總會存在一定的二手市場,這一點從學校內各處公告欄上張貼的許許多多的”求購”、”賤賣”公告就可見一斑,這為大學生網的”在線拍賣”欄目提供了很大的發展空間。另外,由于與經濟學院財經協會的合作,便更能為廣大用戶提供實用、可信的拍賣服務。

PcChoice:主要為同學們提供選購電腦的咨詢和買賣服務,努力使該品牌成為深大師生”一位你身邊的電腦顧問”。

需求即是市場,滿足需求即能占領市場,在以后的發展中我們將針對師生的需求變化而不斷新開不同的欄目,比如說針對學生困惑的”心理熱線”和即將推出的”旅游專欄”等。

(五) 投資與回報

一、設備費用

服務器(啟動投入):初期擬采用兩臺INTEL架構服務器,每臺價格人民幣5萬元,共10萬元;

專線(每年投入):64K專線,年租費約15萬元;

PC機(啟動投入):10臺,共10萬元;

軟件(啟動投入):10萬元;

租用辦公地點(每年投入):擬租用辦公室120平方米,年租金7萬元;

設備的啟動資金合計52萬元

 將來隨著訪問率的提高及咨詢隊伍的擴大,將需要提高服務器的檔次、增大專線帶寬、增加PC機的臺數、擴大辦公面積。預計在一年后設備費用將追加40萬到60萬元。

二、行政費用

人員工資:200000元/年

宣傳費用:60000元/年

參考資料:10000元/年

行政費用啟動資金合計27萬元

三、盈利回報

網絡時代,”注意力即是經濟”,大學生網以指向性強并且相對忠實的”注意力”為基礎,便可以實現以下的盈利方式:

1、 服務收費

大學生網的”在線拍賣”和”PcChoice”欄目,先期推出時所有服務都是免費的,但在打出一定知名度后將酌情收費。

在線拍賣:以每月有6000元交易額計算,收取5%服務費用,年收入:3600元。

PcChoice:以每月有60000的交易額、10%利潤計算,年收入:72000元。

2、旅游欄目傭金

 這是大學生網即將推出的綜合旅游信息欄目,它將針對同學們的需求匯集各方面的旅游資源,使同學們足不出戶就能飽覽天下,并為同學們提供旅游的好建議。

 將近暑假,深大學生又將欣起出游的熱潮,以前這項服務都是由個人或團體提供服務的,而現在則可以利用大學生網的優勢將這方面的工作包攬下來,通過定向旅游協會或校外的旅行社進行合作,從中獲得經濟利益。預計收入為2.1萬元年。

3、出售廣告空間

 于大學生網上做廣告,目標對象將是消費力很強的時尚青年一族,廣告時間及版位較靈活而且可以配合一定的校內促銷活動。

 在大學生網剛推出十天內(4月27日-5月7日),平均日瀏覽量已達到1500人次/天,根據Jim Sterne著的《WEB廣告指南(中文版)》,日瀏覽量達到1000人次以上就可以出售廣告空間,而大學生網正是作者極力推介的作廣告的網站類型之一。預計廣告收入為1萬/年。

4、招聘中介收入

個人:信息服務費5元/月,以每月平均有100個個人在線記錄計算,年收入為:6000

 公司:信息服務費50元/項,一年有300個招聘記錄計算,年收入為:15000,年收入預計為:21000元

5、 網頁制作收費

編寫10頁主頁按每頁200元收費,不足10頁者按10頁計算;

1、編寫20至30頁主頁超過10頁的部分按每頁150元;

2、30頁以上每頁100元;

3、每1頁主頁以電腦屏幕800*600顯示1.5屏計算,分欄每欄按1頁計算;

4、在主頁中如需加入復雜的script編程或數據庫聯接則價格另議;

5、主頁中所有的素材均由用戶提供(包括文字、圖片、數據等等各種資料)。年收入估計為:30000元

6、 技術轉讓盈利,

技術轉讓收入,技術主要是以系統轉讓(租賃)的形式進行。

目前本站擁有的四套系統價格如下:

Info Gain System 20000元/套(零售)、200元/月(租賃)

Net Show System 15000元/套、100元/月

Smart Bid System 10000元、100元/月

Live Talk System 5000元、50元/月

以每套系統、每年賣出一套算,收入:50000元

以每套系統、每年租出兩套算,收入:10800元

年收入:60800元

7、 特許經營權輸出

具體收費另議。

創業計劃書的融資計劃與風險分析怎么寫?

一、企業介紹:企業簡介,企業現狀,現有股東實力,資信程度,董事會決議。

二、項目分析:項目的基本情況,項目來歷,項目價值,項目可行性。

三、市場分析:市場容量,目標客戶,競爭定位,市場預測。

四、管理團隊:管理人員介紹,組織結構,管理優勢。

五、財務計劃:資金需求量,資金用途,財務報表。

六、融資方案的設計:

1.融資方式

2.融資期限和價格

3.風險分析

4.退出機制

七、摘要,即計劃書摘要,寫在計劃書前面。

融資計劃書的內容很多與創業計劃書雷同,但是側重點不一樣,融資計劃書要側重項目可行性分析、團隊實力、股本結構、資金數量、資金用途、利潤分配和退出方式。

特別要強調的是需要預測資本的需求量,創業者需要明確資金用途,然后估算資本需求量,相對準確預計固定資本和運營資本的數量。創業融資計劃是一個規劃未來資金運作的計劃,在計劃中需要考慮長期利益和短期利益。

首先,需要估算啟動資金,啟動資金包括企業最基本的采購資金、運作資金等等,是企業前期最基本的投資。

其次,預測營業收入、營業成本和利潤。對于新創企業來說,預估營業收入是定制財務計劃和財務報表的第一步。在市場調研的基礎上,估計每年的營業收入。然后估算營業成本、營業費用、管理費用等。收入和成本都估算出來了,就可以估算出稅前利潤、稅后利潤、凈利潤。

最后,編制預計的財務報表。預計利潤表可以預計企業內部融資的數額,另外可以讓投資者看到企業利潤情況。預計資產負債表反映了企業需要外部融資的數額。預計現金流量表反映了流動資金運轉情況,新創企業往往會遇到資金短缺或資金鏈斷裂的問題。預計現金流量表就顯得十分重要,但是影響預計現金流量的不確定因素太多,很難準確預計現金流,創業者可以采用各種假設預計最樂觀和最悲觀的情況。

撰寫融資計劃書的五個步驟:

1.融資項目的論證。主要是指項目的可行性和項目的收益率。

2.融資途徑的選擇。你做為融資人,應該選擇成本低,融資快的融資方式。

比如說發行股票,證券,向銀行貸款,接受入伙者的投資.如果你的項目和現行的產業政策相符,可以請求政府財政支持。

3.融資的分配。所融資金應該專款專用,已保證項目實施的連續性。

4.融資的歸還。項目的實施總有個期限的控制,一旦項目的實施開始回收本金,就應該開始把所融的資金進行合理的償還。

5.融資利潤的分配。

篇二:創業融資計劃書模板

一、項目企業摘要

創業計劃書摘要,是全部計劃書的核心之所在。

*其它需要著重說明的情況或數據(可以與下文重復,本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽)

二、業務描述

*企業的宗旨(200字左右)

*主要發展戰略目標和階段目標

*項目技術獨特性(請與同類技術比較說明)

介紹投入研究開發的人員和資金計劃及所要實現的目標,主要包括:

1、研究資金投入

2、研發人員情況

3、研發設備

4、研發產品的技術先進性及發展趨勢

三、產品與服務

*創業者必須將自己的產品或服務創意作一介紹。主要有下列內容:

1、產品的名稱、特征及性能用途;*介紹企業的產品或服務及對客戶的價值

2、產品的開發過程,*同樣的產品是否還沒有在市場上出現?為什么?

3、產品處于生命周期的哪一段

4、產品的市場前景和競爭力如何

5、產品的技術改進和更新換代計劃及成本,*利潤的來源及持續營利的商業模式

*生產經營計劃。主要包括以下內容:

1、新產品的生產經營計劃:生產產品的原料如何采購、供應商的有關情況,勞動力和雇員的情況,生產資金的安排以及廠房、土地等。

2、公司的生產技術能力

3、品質控制和質量改進能力

4、將要購置的生產設備

5、生產工藝流程

6、生產產品的經濟分析及生產過程

四、市場營銷

*介紹企業所針對的市場、營銷戰略、競爭環境、競爭優勢與不足、主要對產品的銷售金額、增長率和產品或服務所擁有的核心技術、擬投資的核心產品的總需求等,

*目標市場,應解決以下問題:

1、你的細分市場是什么?

2、你的目標顧客群是什么?

3、你的5年生產計劃、收入和利潤是多少?

4、你擁有多大的市場?你的目標市場份額為多大?

5、你的營銷策略是什么?

*行業分析,應該回答以下問題:

1、該行業發展程度如何?

2、現在發展動態如何?

3、該行業的總銷售額有多少?總收入是多少?發展趨勢怎樣?

4、經濟發展對該行業的影響程度如何?

5、政府是如何影響該行業的?

6、是什么因素決定它的發展?

7、競爭的本質是什么?你采取什么樣的戰略?

8、進入該行業的障礙是什么?你將如何克服?

*競爭分析,要回答如下問題:

1、你的主要競爭對手?

2、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略?

3、可能出現什么樣的新發展?

4、你的核心技術(包括專利技術擁有情況,相關技術使用情況)和產品研發的進展情況和現實物質基礎是什么?

5、你的策略是什么?

6、在競爭中你的發展、市場和地理位置的優勢所在?

7、你能否承受、競爭所帶來的壓力?

8、產品的價格、性能、質量在市場競爭中所具備的優勢?

*市場營銷,你的市場影響策略應該說明以下問題:

1、營銷機構和營銷隊伍

2、營銷渠道的選擇和營銷網絡的建設

3、廣告策略和促銷策略

4、價格策略

5、市場滲透與開拓計劃

6、市場營銷中意外情況的應急對策

五、管理團隊

*全面介紹公司管理團隊情況,主要包括:

1、公司的管理機構,主要股東、董事、關鍵的雇員、薪金、股票期權、勞工協議、獎懲制度及各部門的構成等情況都要明晰的形式展示出來

2、要展示你公司管理團隊的戰斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰斗精神

*列出企業的關鍵人物(含創建者、董事、經理和主要雇員等)

*企業共有多少全職員工(填數字)

*企業共有多少兼職員工(填數字)

*尚未有合適人選的關鍵職位?

*管理團隊優勢與不足之處?

*人才戰略與激勵制度?

*外部支持:公司聘請的法律顧問、投資顧問、投發顧問、會計師事務所等中介機構名稱。

六、財務預測

*財務分析包括以下三方面的內容:

1、過去三年的歷史數據,今后三年的發展預測,主要提供過去三年現金流量表、資產負債表、損益表、以及年度的財務總結報告書

2、投資計劃:

(1)預計的風險投資數額

(2)風險企業未來的籌資資本結構如何安排

(3)獲取風險投資的抵押、擔保條件

(4)投資收益和再投資的安排

(5)風險投資者投資后雙方股權的比例安排

(6)投資資金的收支安排及財務報告編制

(7)投資者介入公司經營管理的程度

3、融資需求

創業所需要的資金額,團隊出資情況,資金需求計劃,為實現公司發展計劃所需要的資金額,資金需求的時間性,資金用途(詳細說明資金用途,并列表說明)

融資方案:公司所希望的投資人及所占股份的說明,資金其他來源,如銀行貸段等。

*完成研發所需投入?

*達到盈虧平衡所需投入?

*達到盈虧平衡的時間?

項目實施的計劃進度及相應的資金配置、進度表。(略)

七、資本結構

*請說明你們希望尋求什么樣的投資者?(包括投資者對行業的了解,資金上、管理上的支持程度等)

八、投資者退出方式

*股票上市:依照本創業計劃的分析,對公司上市的可能性做出分析,對上市的前提條件做出說明

*股權轉讓:投資商可以通過股權轉讓的方式收回投資

*股權回購:依照本創業計劃的分析,公司對實施股權回購計劃應向投資者說明

*利潤分紅:投資商可以通過公司利潤分紅達到收回投資的目的,按照本創業計劃的分析,公司對實施股權利潤分紅計劃應向投資者說明

九、風險分析

*企業面臨的風險及對策

詳細說明項目實施過程中可能遇到的風險,提出有效的風險控制和防范手段,包括技術風險、市場風險、管理風險、財務風險及其他不可預見的風險

十、其它說明

*您認為企業成功的關鍵因素是什么?

*請說明為什么投資人應該投貴企業而不是別的企業?

*關于項目承擔團隊的主要負責人或公司總經理詳細的個人簡歷及證明人。

*媒介關于產品的報道;公司產品的樣品、圖片及說明;有關公司及產品的其它資料。

*創業計劃書內容真實性承諾。

篇三: 圣美嘉融資計劃書簡略圖

第一節 圣美嘉酒莊基本情況及未來一年發展戰略

公司基本情況

圣美嘉酒莊向紅酒PE公司廣泛募資,資金額度擬不少于三千 萬,以擴大公司在海外紅酒市場的收購能力

具體募資計劃

第二節 紅酒及市場分析

一、公司產品、特點及優勢

二、行業和市場

三、公司的獨特性和市場競爭力

四、競爭對手的優勢及劣勢

第三節 融資需求和財務預測

一、公司目前的財務狀況和資本結構

二、融資需求

三、財務分析匯總表

四、財務分析

第四節 公司運營和管理

一、公司發展戰略

二、公司的組織結構和管理模式

三、人力資源規劃

四、軟件開發管理

五、市場策略

六、外部支持

七、資本運營

第五節 投資方的介入和退出

一、投資建議

二、投資方在公司經營管理中的地位和作用

三、資本退出

第六節 風險及對策

一、風險

二、對策

軟件創業計劃書范文

 軟件公司的 創業計劃 書是怎樣寫的,關于創立軟件公司又有哪些需要些的。寫創業計劃書首先要具備哪些條件,寫好創業計劃書有哪些關鍵的要點。以下是我為大家整理的關于軟件創業計劃書 范文 ,給大家作為參考,歡迎閱讀!

軟件創業計劃書范文篇1

游戲軟件通常是指用各種程序和動畫效果相結合起來的軟件產品,網絡上游戲都是通過用”3DMAX、MAYA、FLASH、等動畫軟件和JAVA、C++、VB、等程序語言相結合而開發出來的,所以叫游戲軟件。下面是我帶來的游戲軟件項目創業計劃書范文。

 游戲軟件開發是一個熱門行業,如國內最大的網頁游戲平臺4399網頁游戲和浩方游戲平臺等等。但是不是每一個游戲軟件都是那么的熱門,有許多軟件幾乎無人問津。可盡管 如此,做游戲這一行業的人還是絡繹不絕。所以網上可以找到各種各樣的游戲。如反恐精英,星際爭霸等等諸多游戲。如果有興趣可以試著去制作一個簡單的游戲軟件,難度不大,容易獲得收益。同時這一行業也有著巨大的風險,需要謹慎思考。從國外引進的某一款游戲需要進行文字翻譯,物體修改,聲音 配對 ,地圖加載,游戲進一步的更新等,讓它更適合玩家。這些要一款特殊的軟件進行游戲內容的完善。

另類解釋

 為游戲而準備的“備用”軟件工具,比如從國外引進的某一款游戲需要進行文字翻譯,圖形修改,聲音配對,地圖加載,游戲修改器等,這些都需要一款特殊的軟件(游戲引擎)進行游戲完善與加工。

運營商

 游戲運營商,這是一個網絡游戲中的概念,一般地,網絡游戲運營商指通過自主開發或取得 其它 游戲開發商的代理權運營網絡游戲,以出售游戲時間、游戲道具或相關服務為玩家提供增值服務和放置游戲內置 廣告 ,從而獲得收入的網絡公司。

【目錄】

(一) 公司基本情況

對成立時間、注冊資本、經營產品、員工規模等進行簡要介紹

(二) 產品/服務介紹

對公司主要的產品和系列服務進行簡要描述

(三) 行業/市場分析

對行業狀況、市場容量、市場發展前景、消費者接受程度進行簡要分析

(四) 業務現狀

對市場份額、客戶數量簡要分析

(五) 財務分析

公司成立以來累計投入、產出、本年度收入及利潤

(六) 融資計劃

融資金額、參股比例、融資期限、退出方式

第一部分 公司概況

(一) 公司介紹

詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成

1. 主要股東

股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯系人 聯系電話

2. 團隊介紹

對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的 經驗 和成功經歷進行介紹

3. 組織結構

4. 員工情況

(二) 經營財務歷史

(三) 外部公共關系

戰略支持、合作伙伴等

(四) 公司經營戰略

近期及未來3-5年的發展方向、發展戰略和要實現的目標

第二部分 產品及服務

(一) 游戲軟件產品、服務介紹

(二) 游戲軟件核心競爭力或技術優勢

(三) 游戲軟件產品專利和 注冊商標

第三部分 行業及市場

(一) 行業情況

游戲軟件行業發展歷史及趨勢,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制

(二) 市場潛力

對游戲軟件市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析

(三) 行業競爭分析

主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務等方面

(四) 收入(盈利)模式

業務收費、收入模式,從哪些業務環節、哪些客戶群體獲取收入和利潤

(五) 市場規劃

公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)

第四部分 營銷策略

(一) 游戲軟件目標市場分析

(二) 游戲軟件客戶行為分析

(三) 游戲軟件營銷業務計劃

(1)建立銷售網絡、銷售 渠道 、設立代理商、分銷商方面的策略

(2)廣告、促銷方面的策略

(3)產品/服務的定價策略

(4)對銷售隊伍采取的激勵機制

(四) 游戲軟件服務質量控制

第五部分 財務計劃

請提供如下財務預測,并說明預測依據:

未來3-5年游戲軟件項目資產負債表

未來3-5年游戲軟件項目現金流量表

未來3-5年損益表

第六部分 融資計劃

(一) 融資方式

 詳細說明未來階段性的發展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

(二) 資金用途

(三) 退出方式

第七部分 風險控制

 說明該游戲軟件項目實施過程中可能遇到的風險,及其應對 措施 。包括:技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等

軟件創業計劃書范文篇2

1. 摘要

1.1 項目描述

 在當前社會,互聯網已成為人類生活中“不可或缺”的生活伴侶,電子商務正在逐步成為中國人的最時尚的消費方式。許多人認為電子商務僅僅是網上購物,這是不全面的認知,在不久的將來一切消費活動都可借助互聯網平臺完成。當前電子商務主要模式為網上零售,隨著離線商務模式的廣泛應用給了傳統服務行業搭乘電子商務快車的機會。

 離線商務模式又稱Online to Offline.簡稱O2O模式,是指把傳統的服務業企業的經營活動帶動到線上,利用互聯網平臺展開營銷推廣,讓線上成為商戶的服務前臺。O2O模式的益處在于,訂單在線上產生,每筆交易可追蹤,展開推廣效果透明度高。讓消費者在線上選擇心儀的服務再到線下享受服務。我們的經營項目為垂直領域的中間業務,具體為餐飲企業的宴會預訂服務,經營目標有以下二點:

a) 為消費者提供方便快捷的宴會預訂服務。

b) 為餐飲企業提供互聯網營銷平臺,幫助餐飲企業擴大品牌知名度,讓其獲得更大的發展空間。

1.2 產品描述

 我們將通過旗下網站“***(www.****.cn)”[正在建設]來實現O2O模式宴會預訂的業務。易家肴定位 生活類 電子商務服務平臺,用快捷的宴會預訂服務和一定量得折扣吸引消費者。

 l 餐飲企業在“***”擁有自己的主題頁面,頁面中標有宴會套餐價格,還具備宴席數量、宴會日期和時段的選擇的功能。

 l “***”會建立和餐飲企業聯網的后臺系統,當消費者在網站生成訂單后,訂單會同步發送給餐飲企業。

l 鑒于宴會屬于大額服務交易,預訂需要消費者提供真實有效的身份信息和聯絡方式。

 l 為防止惡意行為,消費者在預訂成功后需在36小時內到店確認。消費者到店確認后餐飲企業會把確認后的訂單反饋回未能在規定時間內到店確認的客戶,系統會自動取消該訂單。

 l 同時為了保證餐飲企業有充裕的準備時間,網站只接受當日一周以后的訂單。在消費者享受完訂單中的服務后,“***”會根據訂單中的金額按合作協議讓餐飲企業進行返利。

1.3 市場分析

 “***”屬于將傳統的酒店餐飲業電子商務化,宴會作為日常生活中常見的喜慶方式(如:婚宴、壽宴、狀元宴、生日宴等)有著龐大的市場規模和良好的消費習慣。以武漢市為例,有調查顯示2010年全年在餐飲方面的消費達到300億,其中各類宴會的消費占到了21%,如此優厚的市場條件為“***”創造了廣闊的成長發展空間。

1.4 競爭分析

 餐飲行業是傳統行業,市場成熟,“***”推出的O2O模式宴會預訂服務在國內尚屬首家。“***”將積極做到以下幾點:

a) 誠信經營,探索業務發展模式。

b) 在互聯網電子商務生活平臺領域樹立標桿。

c) 建立品牌信譽度和良好的市場口碑。

d) 完善技術,做好“用戶體驗”

 “***”盡量在潛在競爭者進入行業前積累豐富的行業經驗和良好的市場基礎,以確立該領域的領先優勢,切實給餐飲企業帶來效益,營創“開放共贏”的合作氣氛。

2. 項目的意義和必要性

2.1 項目的重要意義

1、為消費者提供便捷的宴會預訂服務,點擊鼠標完成以往需要幾天時間完成的宴會預訂。

2、將傳統餐飲企業引入電子商務平臺的創新,是未來發展趨勢。

 3、廣闊的互聯網是未來營銷的主要渠道,且具有營銷定位精準、成本低、推廣范圍大等特點。給餐飲企業走出本土,發展壯大提供了良好的契機。

 4、O2O模式合適餐飲企業的特點,到線上招攬消費者,使企業掌握主動權,而不是傳統的“開門等客”。

2.2 項目的必要性

 1:解決消費需求 經過“***”的 市場調查 ,在以往的宴會預訂過程中,客戶往往來回奔走在各大酒樓之間,比環境,比價格;還可能出現心儀的酒店在消費者想預訂的時間段被訂滿。“***”洞察到消費者的需求,利用互聯網平臺解決這一需求。

2:為餐飲企業拓寬經營渠道,利用這個平臺用線上營銷吸引消費者,對比傳統渠道推

廣成本低,效果更佳。

 3:為餐飲企業擴大品牌知名度,“***”也將通過網絡營銷手段為網站上的餐飲企業進行宣傳,充分發揮互聯網不受時間和地域限制的優勢,給餐飲企業帶來更高的市場份額。

3. 項目目標計劃和市場分析

3.1 項目的目標規劃

 前期目標是為網站籌備提供支持,開拓餐飲企業合作方,收集所需的各類有關數據,完成網站模塊的設計和建設,中間完成后臺系統的開發和測試及數據庫的建設。后期按照網站的整體設計進行整合和測試。

3.2 計劃安排

l 第一階段,準備階段 — 2011年2月 (已完成)

l 準備階段包括,企業注冊,辦公所需用品的購置等事宜。

 l 第二階段,基礎數據的數據和市場調研分析 — 2011年2月 — 2011年4月(已完成)

 l 本階段分析網站技術需要解決的問題,并對問題進行深入挖掘研究、解決,在此同時開拓餐飲企業合作伙伴和對應的基礎數據的收集。

 l 第三階段,軟件開發和硬件平臺設計 — 2011年4月 — 2011年 5 月(正在進行中)

 l 本階段包括后臺系統的概要設計和詳細設計,同時技術人員進行網站模塊的設計和建設,設計通過后連接后臺系統進行功能測試工作。

l 第四階段,網站試運行和維護 — 2011年5月 — 2011年 8月

 l 本階段計劃從2011年5月進入試運行階段,通過實際的操作驗證系統,以便發現問題及時解決。

補充:各階段可根據實際情況適當調整進度。

3.3 市場分析

 l 客戶分析:“***”提供的服務使用于有宴會需求的消費人群,以25—55歲的人群為主,家里孩子考上大學有謝師宴,新婚夫妻有婚宴,家里老人大壽有壽宴。“***”將針對消費者特性發動不同的營銷攻勢,以博得消費者的信任,上“***”預訂宴會。

 l 市場前景分析:以武漢市為例,2010年全年全市在餐飲方面的消費支出達到300億,其中各類宴會占到21%的消費比例。龐大的市場規模是我們的潛在市場,并且在未來三到

 五年電子商務會滲透到生活的方方面面,現有的B2C、C2C門檻已經相當之高,只有服務類有創業機會,借助新一輪的經濟發展的機會,電子商務服務業會在未來生活中占據越來越大的比重。

4. 競爭分析

4.1 競爭優勢

 “***”在宴會預訂類服務領域尚屬首家嘗試,“***”會積極探索互聯網服務業新模式,為消費者提供便捷周到的服務,同時利用營銷手段擴大“***”品牌知名度,深化和餐飲企業伙伴的合作關系以確保“***”能存活下來,并用人性化的管理打造具有同一價值取向的團隊盡力做好自己的產品,真正解決消費者的需求,讓消費者體驗到“網絡帶動生活,生活因網絡更精彩。”

4.2 競爭對手分析

 “***”的服務模式勢必會造成大量復制,無論是獨立創業者還是互聯網寡頭都有可能進一杯羹。“***”秉承公平、公開、公正的競爭原則,歡迎互聯網從業者的進入電子商務服務業,“***”將視同行如伙伴,共同為顧客營造良好貼心的網絡服務消費環境,促進行業健康快速發展。

5. 總體戰略

 “***”將以宴會預訂為核心營收業務,在適當時機擴充產品線,目標是打造“用戶體驗”最佳的電子商務服務型網站。

5.1 發展戰略

 初期以武漢市為試點,開展業務,探索出自己獨到的服務特質和業務流程,并拓展1-2個城市發展探索信息整合后的業務模式。中期開始規模化擴張,以北京、上海、廣州等一線城市和東部沿海沿海城市為主。最終將業務覆蓋到全國大部分城市并移植移動互聯網平臺,讓消費者能隨時享受“***”帶來的便捷輕松的樂趣生活。

6. 企業 文化

 “***”秉承用“網絡帶動生活,生活因網絡更精彩”的理念,以創新,獨到,進取為企業文化,打造一流執行力團隊樹立一致的價值觀取向。最大限度為消費者提供優質服務,為上游商戶開辟新的經營渠道。

7. 財務管理 制度

l 籌款管理

l 運營資金管理

l 利潤分配管理

 “***”已經根據自身的業務需要建立了完整的財務制度,做到資本權屬清晰,財務關系明確并符合法人治理結構

8.1 組織構架

 l 技術部 :日常網站數據更新,維護優化網站結構,開發相應的系統,新產品研發,移動終端產品的研發和維護更新。

l 財務部 :加強內部財務管理,建立健全內部財務制度。

l 市場部 :開拓合作伙伴,分析市場數據,為戰略決策提供數據支持。

l 營銷部 :各渠道的宣傳策劃,設計營銷策略,客服反饋。

l 行政人力資源部 :加強內部員工管理,設計薪酬,福利等激勵方案。

9. 風險分析

9.1 創業環境風險分析

 互聯網造就了二十一世紀前十年的科技繁榮,互聯網正深刻影響改變著生活,讓生活變得更便捷更富有樂趣。未來五年互聯網的大多數資源將會掌握在幾大門戶或平臺手中,在瞬息萬變的商場環境中,***將力爭通過電子商務服務業做到一個涵蓋多數生活服務類消費項目的平臺,以便在下一波互聯網變革中生存下來。

 “***”的在宴會預訂業務目前沒有直接競爭對手,但在餐飲預訂方面幾大互聯網巨頭均有布局,百度、淘寶、騰訊,包括旅游垂直領域的攜程。相信在不久會有大眾點評,拉手,街旁等網企也會有所動作。“***”感到十足的危機感,希望通過自己的努力得到市場的認可從而生存下來。

9.2 項目模式風險分析

 在項目實施的初步階段,消費者對O2O模式的陌生感會造成初期階段網站的瀏覽量少;消費者接受能力慢的局面。***會積極進行線上線下的宣傳推廣,展開營銷活動使消費者得到好的“用戶體驗”從而選擇“***”。

9.3 人力資源風險分析

 O2O模式的核心管理在于對線下團隊的管理,對上游商戶的管理,***正在積極通過各個渠道邀請有膽識的創業者加盟,希望通過團隊的共同努力把“***”建立起來并得以生存。

9.4 上游商戶風險分析

 “***”作為垂直領域的中間商,如果沒有上游餐飲企業的合作支持,***也不會面世。在初期接觸中,餐飲企業表示出愿意合作的態度,但在具體分成上存在分歧,***會積極溝通并讓步以促成與餐飲企業的合作。盡快讓業務上線以方便消費者。

9.5 地域和消費習慣風險

 “***”團隊身處武漢東湖高新區,只能是扎根本土開始創業。但是在團隊前期的市場調查中顯得,武漢人的電子商務消費習慣不如北京、上海、廣州、深圳等一線城市,這樣也給我們帶來了極大的挑戰。如何讓不同地域的消費者都能接受“***”是我們待解決的問題,我們會積極分析市場,利用有針對性的營銷手段調動出武漢人的電子商務消費觀。

10.盈利分析

10.1盈利模式

 “***”的線上服務是對消費者免費開放的,“***”的營收來源是上游餐飲企業的預訂返利和網站廣告位的出租。目前“***”在與餐飲企業的初期接觸中,擬定以交易金額的5%-8%進行返利(最終以簽署的合作協議為準)。

10.2 營收目標

“***”將會在五月底份上線武漢的城市站。我們希望通過半年的努力,在年底達到十萬的營收目標

11. 團隊簡介

11.1 公司簡介

 “***”團隊成員均為學生時代的同學,為了夢想走到一起共同打拼。團隊于2011年3月初完成了公司注冊及相關手續的辦理。 注冊公司 全稱為:武漢宜卡網絡科技有限公司。注冊資本為叁萬元人民幣。 公司法 人代表為田源。

目前團隊一名成員因個人原因決定退出項目,團隊還剩三人。

11.2 團隊介紹

 田源:項目發起人,團隊領導人。就讀于武漢一所三本大學,電子商務專業本科,即將 畢業 。對于“***”的發展一直強調“誠信才能生存”的理念。

 為人謙虛誠實,思維活躍,有大局觀,有團隊協調能力,遇事冷靜,對事物有自己的見解,熱愛互聯網行業,希望建立一份有影響力的事業。不是名校畢業生,沒有 留學 國外的經歷,也沒有豐富的行業經驗,但是看準了這樣的創業機會,渴望通過創業實現自己的人生目

 標。曾在大二學期創辦過一個大學城的網購水果的網站,通過網站購買水果,然后送貨到寢室門口,當時每月能賺取利潤一千余元,但是大多同學還是通過電話或者即時通訊訂購水果,網站成了宣傳展示的地方,在三個月后關閉的網站。關閉原因有三:

1. 偏離了設計初衷,沒有發揮出網站的功效。

2. 騎自行車送貨往返在兩個大學之間,十分疲勞。

3. 天氣變熱水果不宜長期保存,造成“非戰斗減員”。

軟件創業計劃書范文篇3

一、宗旨及 商業模式

 本店以誠信為本,以情為橋梁,愿彼此獲得更多的朋友、知識和財富。本店的經營宗旨是:付出一片真情,獲得更多信任。精誠團結,客戶至上。本店屬于b2c商業模式,即表示商業機構對消費者的電子商務活動。

二、商品概述

本店主要經營情侶系列商品,主要是飾品類,瞄準年輕人在網上購物的喜好。

三、淘寶網簡介

 淘寶網,亞洲最大網絡零售商圈,致力于打造全球首選網絡零售商圈,由阿里巴巴集團于20xx年5月10日投資創辦。淘寶網目前業務跨越c2c(個人對個人)、b2c(商家對個人)兩大部分。

 截至20xx年一季度,淘寶網注冊會員超6200萬人,覆蓋了中國絕大部分網購人群;20xx年一季度,淘寶網交易額突破188億;20xx年全年成交額突破433億。

 根據20xx年第三方權威機構調研,淘寶網占據中國網購市場70%以上市場份額,c2c市場占據80%以上市場份額。

 淘寶網倡導誠信、活潑、高效的網絡交易文化,堅持寶可不淘,信不能棄。(金庸) 在為淘寶會員打造更安全高效的網絡交易平臺的同時,淘寶網也全心營造和倡導互幫互助、輕松活潑的家庭式氛圍。每位在淘寶網進行交易的人,不但交易更迅速高效,而且交到更多朋友。

 目前,淘寶網已成為廣大網民網上創業和以商會友的首選。20xx年10月,淘寶網宣布:在未來5年,為社會創造100萬就業機會,幫助更多的網民在淘寶上就業,甚至創業。截至20xx年,淘寶已經為社會提供超過20萬的直接就業崗位。

四、市場前景

 有關專家指出,如今經濟發達,民眾收入不斷增加,戀人們有了更多的經濟能力來打造自己的愛情之路,互送禮物、信物,表達相思之情已成為時尚,情侶消費市場潛力巨大。統計顯示,中國12億人口,16-35歲的年輕群體達3億多,如果平均每人為對方贈送150元的禮物(僅是一雙鞋或者一件衣服的價格)便有超過450億元的市場,按全國20xx個縣市計算,每個縣市將達2450萬元的市場份額。

 網上購物已經成為新時尚,同時也會吸引更多的年輕人。據了解,淘寶網十大暢銷商品中,珠寶飾品排在第七位,剔除中間商的層層壓價,使網上的商品更加物有所值。

 據經驗豐富的商家介紹,經營初期,知名度與客戶群還較為有限,隨著時間的積累,小店積累了很多回頭客,被老客戶帶來的新客戶也越來越多,店內銷售情況還會越來越好。

五、經營模式

代理商

網店代銷可以避免庫存壓力

網店代銷可以降低投資成本

網店代銷可以大大提升自己的競爭力

網店代銷可以大大節約進貨時間

網店代銷可以享受批發價格卻沒有訂貨限制

 網店代銷可以免費提供的精美商品圖片,經過專業技術人員加工制作的圖樣,既清晰,又漂亮,是新手賣家自己拍攝制作圖片所無法比及的

六、其他事宜

網店名稱:鐘愛一生情侶飾品

起始資金:0元

下一頁更多精彩的“軟件創業計劃書范文”

關于軟件開發創業計劃書和軟件技術創業計劃書的介紹到此就結束了,不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ?如果你還想了解更多這方面的信息,記得收藏關注本站。

在線客服
途傲科技
快速發布需求,坐等商家報價
2025-08-06 18:59:58
您好!歡迎來到途傲科技。我們為企業提供數字化轉型方案,可提供軟件定制開發、APP開發(Android/iOS/HarmonyOS)、微信相關開發、ERP/OA/CRM開發、數字孿生BIM/GIS開發等。為了節省您的時間,您可以留下姓名,手機號(或微信號),產品經理稍后聯系您,免費幫您出方案和預算! 全國咨詢專線:18678836968(同微信號)。
您的留言我們已經收到,現在添加運營微信,我們將會盡快跟您聯系!
[運營電話]
 18678836968
取消

選擇聊天工具: