本篇文章給大家談談軟件開發階段需要進行哪些工作，以及軟件開發需要經歷哪些階段對應的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。

本文目錄一覽：

• 1、軟件開發過程一般有幾個階段？每個階段的作用
• 2、軟件開發步驟包括哪些過程?
• 3、軟件開發工作具體干什么？
• 4、軟件開發的四個階段

軟件開發過程一般有幾個階段？每個階段的作用

軟件開發的生命周期一般分為6個階段：計劃、需求分析、邏輯設計、程序編制、調試、運行和維護

軟件生命周期分為軟件定義、軟件開發及軟件運行維護三個階段：

軟件定義階段

制定計劃：確定總目標；可行性研究；探討解決方案；制定開發計劃。

需求分析：對待開發軟件提出的需求進行分析并給出詳細的定義。

軟件開發階段

軟件設計：分為概要設計和詳細設計兩個部分?

軟件實現：把軟件設計轉換成計算機可以接受的程序代碼

軟件測試：在設計測試用例的基礎上檢驗軟件的各個組成部分

軟件運行維護階段

軟件投入運行，并在使用中不斷地維護，進行必要的擴充和刪改。

軟件開發步驟包括哪些過程?

軟件開發一般分為五個階段：

1.問題的定義及規劃

此階段是軟件開發與需求放共同討論，主要確定軟件的開發目標及其可行性。

2.需求分析

在確定軟件開發可行性的情況下，對軟件需要實現的各個功能進行詳細需求分析。需求分析階段是一個很重要的階段，這一階段做的好，將為整個軟件項目的開發打下良好的基礎。“唯一不變的是變化本身”，同樣軟件需求也是在軟件愛你開發過程中不斷變化和深入的，因此，我們必須定制需求變更計劃來應付這種變化，以保護整個項目的正常進行。

3.軟件設計

此階段中偶要根據需求分析的結果，對整個軟件系統進行設計，如系統框架設計、數據庫設計等。軟件設計一般分為總體設計和詳細設計。還的軟件設計將為軟件程序編寫打下良好的基礎。

4.程序編碼

此階段是將軟件設計的結果轉化為計算機可運行的程序代碼。在程序編碼中必定要制定統一、符合標準的編寫規范。以保證程序的可讀性、易維護性。提高程序的運行效率。

5.軟件測試

在軟件設計完成之后要進行嚴密的測試，一發現軟件在整個軟件設計過程中存在的問題并加以糾正。整個測試階段分為單元測試、組裝測試、系統測試三個階段進行。測試方法主要有白盒測試和黑盒測試。

軟件開發工作具體干什么？

軟件開發主要做些什么工作？

現在一直都在說軟件開發工資高，就業形勢好，那么軟件開發到底是什么？具體做些什么工作呢？查看詳情

首先我們先來了解一些什么是軟件開發。軟件開發，是根據用戶要求建造出軟件系統或者系統中的軟件部分的過程。通常采用軟件開發工具可以進行開發，而軟件開發是一項包括需求捕捉、需求分析、軟件設計、軟件程序編寫和測試的系統工程。例如企業需要一款財務軟件，那么我們就需要根據企業的需求來分析，分析后進行界面和功能設計，再用程序代碼來實現軟件的功能和界面設計，最終對軟件代碼進行測試，測試合格之后交給企業進行試用，也就是一整套過程。在社會上經常用蓋房子來比喻軟件開發的過程，也就是房地產商把需求告訴給開發商，開發商要求設計人員先設計圖紙，然后工人根據圖紙進行操作，在軟件開發過程中，這個操作就是程序代碼的編寫。而我們所用的軟件就是我們軟件開發所得的結果。

在現實社會中，人們常常會把編程默認的看做是軟件開發，當然這樣的理解并沒有錯，這二者確實有很多的共同點，首先這二者同屬于開發領域，再者這二者的核心工作都是代碼編寫。唯一的就是軟件開發的工作比編程的工作更為繁雜。通俗的理解就是編程就是程序編寫，不涉及到設計、測試、售前、售后等工作，而軟件開發是一條龍的服務，編程是軟件開發中一個不可缺少的部分。

從事軟件開發工作的我們就稱之為軟件工程師，那么軟件工程師具體做些什么工作呢？

軟件開發工程師在軟件開發整個過程中扮演著非常重要的角色，主要進行軟件前期的項目需求的分析，然后對項目進行風險評估并試圖解決這些風險，然后開始進行軟件的開發，后期對軟件的進度做相關的評估。

一般企業中軟件工程師的主要職能有：

（1）指導程序員的工作；

（2）參與軟件工程系統的設計、開發、測試等過程；

（3）協助工程管理人保證項目的質量；

（4）負責工程中主要功能的代碼實現；

（5）解決工程中的關鍵問題和技術難題；

（6）協調各個程序員的工作,并能與其它軟件工程師協作工作。

軟件開發的四個階段

軟件開發的四個階段：規劃階段、分析階段、設計階段、實施階段。

一、規劃階段

階段是理解為什么要建立一個信息系統以及確定如何建設的基礎。規劃階段由兩個步驟：

項目啟動期間，系統對于組織的業務價值已經被確認：如何降低成本或增加收入？大多數新系統的想法來自于在IS區域以外（例如來自市場部門，會計部門）系統請求的形式。系統請求提供業務的簡要摘要需要，并解釋了如何支持需求的系統將創造商業價值。信息系統部門與產生信息的人員或部門一起工作要求（稱為項目發起人）進行可行性分析。

將系統請求和可行性分析呈現給信息系統審批委員會（有時也稱為指導委員會），決定該項目是否應該進行。

一旦項目獲得批準，即進入項目管理。在項目管理期間，項目經理創建一個工作計，工作人員的項目，并提出技術以幫助項目團隊控制和指導項目整個SDLC。項目管理的交付成果是一個項目計劃描述了項目團隊如何開發系統

二、分析階段

分析階段回答誰將使用系統的問題，系統將會如何做什么，以及何時何地將被使用。 在這個階段，項目組調查任何目前的系統，找出改進的機會，并為新系統形成一個概念。

這個階段有三個步驟：

1、一個分析策略是用來指導項目團隊的工作。這樣的策略通常包括對當前系統（稱為現狀系統）及其系統的分析問題，然后再設計一個新的系統（稱為待定系統）。

2、下一步是需求收集（例如，通過訪談或調查問卷）。分析這些信息 – 連同項目的投入贊助商和許多其他人– 產生新系統的開發概念。然后系統概念被用作開發一套業務的基礎分析模型，這些模型描述了新系統如何運作開發。

3、系統分析，系統概念和模型被合并成一個文件，稱為系統提案，系統提案被提交給項目發起人等關鍵決策決策者（例如審批委員會成員），由他們決定是否決定項目應該繼續前進。

系統建議是最初的交付成果，描述了新系統應該滿足的業務需求。因為這是新系統設計的第一步，一些專家認為用“分析”作為該階段的名稱是不合適的，有人認為更好的名字是“分析和初步設計”。大多數組織繼續用分析作為該階段的名稱，所以我們也在本書中使用它。只是請記住，分析階段的交付成果既是分析性的，也是高層次的新系統的初始設計。

三、設計階段

設計階段決定系統如何在硬件，軟件，和網絡基礎設施方面操作；并決定用戶界面，表單和報告; 特定的程序，數據庫和將需要的文件。雖然關于這個系統的大部分的戰略決策都是在分析階段制定系統概念的過程中，但是設計階段步驟確切地確定系統將如何操作。

四、實施階段

SDLC的最后階段是系統實施階段，在這個階段系統被真正創建（或者在包裝軟件設計的情況下購買）。這是最受關注的階段，因為對于大多數系統來說，它是開發過程中最長和最昂貴的一部分。這個階段的步驟：

1、系統建設是第一步。創建系統并測試以確保它按設計執行。因為修復bug的成本可能是巨大的，所以測試是實施過程中其中一個最關鍵的步驟。大多數組織給予測試更多的時間和關注，而不是開始寫的程序。

2、按安裝系統。安裝是關閉舊系統，打開新系統的過程。轉換系統的一個最重要的方面是一個培訓計劃的開展，教導用戶如何使用新系統并且幫助管理由新系統造成的改變。

分析團隊為系統建立一個支持計劃。這是計劃通常包括正式或非正式的后審查以及動態地確定系統的主要和次要的需求改變。

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