如何提高软件开发的效率论文（提高开发软件效率采用）软件开发-济南软件开发

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本文目錄一覽：

1) 做好調研和需求分析，必要的話建立原型，保證軟件特征是客戶所需要的，盡量避免軟件成型后客戶才提出修改。

2) 保證需求分析和概要設計的時間和質量，記住這一階段的錯誤，在以后的階段要付出10-100倍的時間去彌補。合適的分析設計和編碼的比例不好說，我曾經看到的兩個國外的數字是60%。

3) 軟件開發是一種創造性的腦力勞動，因此營造一個寬松和諧的工作環境，讓工作人員能安心投入去思考、創作非常重要。工作量不能用體力勞動的工作時間、工作強度來衡量。過大的工作壓力非常有害。因為這只會讓軟件開發人員為趕進度、應付上級而寫下未經考慮，Bug叢生的代碼。

4) 同事間應該有良好的關系和合作態度。良好的關系對效率的提高也許有限，但糟糕的關系往往對開發產生極大的影響。

5) 編碼過程中，一個單元基本完成后，不要急于去做下一個單元，而要做單元測試和自測，因為現有單元的錯誤如果留到集成測試階段，往往需要跟蹤調試才能找出來，需要花費10倍時間，且很多錯誤是極難再現的。不能為趕進度而舍本逐末。

6) 做好概要設計，保證整體框架簡單可靠，能夠滿足所有需求及可能的適度擴展，避免后期修改框架帶來的全局變動。

7) 需求分析、概要設計、詳細設計的結果要落實成文檔（多用圖表），避免口頭交流帶來的偏差和對細節的遺忘。當然對文檔的口頭講解也必不可少。

8) 做好注釋。良好的注釋可以減少修改維護，調用公用函數的時間和產生錯誤的機會。

影響生產率的因素比較多，一般包括資本、方法、技術、質量、員工工作績效、企業文化。其中，資本投入影響生產率的主要原因是設備的投資以及設備的利用情況。

技術因素主要是指技術的應用情況，只有技術被充分地應用，才能發揮技術的優勢。員工工作績效主要是指員工的工作能力和工作動機。企業文化時時刻刻都在影響著組織的生產率。

提高軟件開發的效率的方法：

1、提高項目成員的工作技能。即使在組建項目團隊時每個成員的技能都是合格的，每個人仍然需要不斷學習，無論對于項目還是人生而言都是有益的。項目經理應當組織一些有針對性的培訓，提高項目成員的工作技能，使他們在開發產品時不僅做得好而且做得快。

2、制定合適的軟件過程。軟件過程定義了做事的主要步驟，如果過程混亂，做事顛三倒四的話，勢必傷害生產效率。雖然人們都知道開發軟件要經歷需求分析、系統設計、編程、測試這些階段，但是嚴格的線性順序并不見得就是最優的，因為許多局部工作可以并行開展甚至提前開展。

世界上并不存在放之四海而皆準的、通用的軟件過程標準，所以項目經理應當制定適合于本項目的軟件過程，并隨著項目的進展加以適當的優化。

擴展資料

軟件開發工作的注意事項：

1、避免返工

軟件項目節省時間一個最直接的方式就是確定過程，避免重復工作。如果在項目最后階段改變需求，就可能不得不重新設計、編碼和測試；如果直到系統測試階段才發現設計有問題，就可能不得不扔掉已經細化的設計和編碼。

2、質量保證

質量保證有兩個目的：

確保交付的產品能夠達到可接受的質量水平；在各階段以最少的時間和成本代價查出錯誤。應盡早在錯誤發生的時候就查出來，錯誤在產品中停留的時間越長，清楚錯誤所花費的時間和成本就越多。質量保證是任何開發過程中必不可少的部分。

3、開發基礎

一系列的軟件工程實踐活動形成了開發基礎，如：分析、設計、構建、集成和測試等。在過程中對開發基礎加以關注，并定義良好的工作規范和任務集合能防止項目失控。

1、提高代碼的規范性。編碼規范可以提高代碼的可讀性，并且在代碼修改的時候很容易。

2.對功能進行分類，并拆分。分析出幾種處理邏輯。編寫代碼時，部分代碼可以copy。可以提編碼速度。

3.對功能進行分類，并合并。提出共通類。

4.不同的package對應不同的功能。

簡單的說，每天寫幾百行代碼。堅持半年或者1年，就知道什么方式是適合你的了。不寫代碼，光想，十年也還是那個水平。每個人的邏輯思維是不一樣的，寫代碼的方式也是不一樣的。有時間問，還不如多寫寫。或者，自己模擬現實個場景（或公司管理制度之類的），然后實現。寫幾個，很自然的就知道自己該怎么寫了。

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